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Industry Information
1 引言
前一段,有機會參加馬鋼杯全國大學生物流設(shè)計大賽并擔任裁判,除了自己學到了很多東西外,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。因自己也曾多次擔任全國高職院校物流大賽的裁判,兩相對比,也有一些體會。趁著有時間,把這些體會寫下來,分享給大家,希望拋磚引玉,引起共鳴,或許會對關(guān)心者有一些幫助。
馬鋼杯全國大學生物流設(shè)計大賽已經(jīng)成功舉辦過五屆,這是第六屆。參與的學校有300多所,580支代表隊參與初賽(每個學校可以派2支隊參賽),有312支隊進入復賽,最終進入決賽的共有90支代表隊。可以說從一個側(cè)面反映了我國物流本科教育的總體水平。
客觀的講,很多設(shè)計成果具有比較高的水準。大賽評委是來自全國各地的27名專家學者,大家私下感慨:本屆大賽的水平的確非常高,超過了以往各屆。比賽過程也是高潮迭起,精彩不斷,同學們表現(xiàn)可圈可點,其理論水平和臨場應(yīng)變能力,完全不像是一個大學二、三年級的學生。
然而,有些同學們由于缺乏實際經(jīng)驗,對問題的處理還是顯得稚嫩,理論應(yīng)用往往流于形式或千篇一律;有些同學的論點、論據(jù)和結(jié)論之間缺乏關(guān)聯(lián)度,顯得勉強,由此提出的解決方案與實際要求相去甚遠。
大賽從一個側(cè)面反映了教學基本情況。我國幅員遼闊,東西南北的教學條件差異較大,老師們對于物流的理解也是千差萬別。有些同學解題清晰,有些卻牽強附會。究其原因,我以為是理論與實際的脫節(jié)。有些地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,師資力量雄厚,有些地區(qū)卻缺乏實踐資源和條件,對理論的應(yīng)用結(jié)果就相去甚遠。
本文就從一個裁判的角度來談?wù)剬τ诒荣惖挠^感。
2 關(guān)于選題和審題
本次大賽的題目是根據(jù)馬鋼集團的實際情況設(shè)計的,有14道題目,從宏觀戰(zhàn)略到運營和具體的園區(qū)設(shè)計,涉及多個層面的多個問題。其中屬于戰(zhàn)略層面的題目有4個,分別涉及到綠色鋼鐵物流建設(shè)、馬鋼物流戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、個性化的績效考核,以及專業(yè)化的對標管理等;屬于運營管理的題目有6個,分別從多式聯(lián)運探索、物流企業(yè)上市分析、汽車后市場、專業(yè)化管理、智能物流,以及供應(yīng)鏈一體化管理等層面展開;屬于操作層面的有4個,包括物流園區(qū)優(yōu)化設(shè)計、如何提升鐵路運輸比例、長江江海運價指數(shù)探索,以及外貿(mào)FIT和FOB的選擇策略等。這些問題,有的有關(guān)聯(lián),有的沒有關(guān)聯(lián),有的專業(yè)跨度很大,難易程度也相差很大。如何選題,成為參賽的第一道難題。如選擇自己熟悉的題目,可能會陷入雷同,而難出新意,比如很多學校選擇物流園區(qū)設(shè)計就是如此;如選擇綜合性的題目,有可能陷入專業(yè)性不強、論述不充分的境地;如選擇自己不熟悉的題目,更可能會陷入危險境地,如專業(yè)性、數(shù)據(jù)的來源的權(quán)威性,以及決策的合理性等。有些同學選擇了毫無關(guān)聯(lián)的幾個題目硬湊在一起,結(jié)果就連自己也糊涂了,顯得牽強附會。也有的同學題目與內(nèi)容明顯不符,題目雖大,卻顯得空洞,受到了評委的質(zhì)詢。
其實,無論選擇什么題目,首先是內(nèi)容要與題目要一致。基礎(chǔ)能力強的,可以選擇綜合性一點的題目,顯示出自己對問題的駕馭能力;專業(yè)能力強的,可以選擇范圍窄一點的富有挑戰(zhàn)性的題目,從深度方向挖掘,體現(xiàn)出自己的專業(yè)能力。選擇太簡單和太普通的題目,競爭會比較激烈,除非自己有絕對實力,否則會流于平庸。這是選題要注意的地方。
審題就如同我們做作業(yè),要切實理解問題的本質(zhì)是什么?本次大賽以企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中的實際問題為題目,并歡迎同學們與用戶單位積極互動。如何切中要害,考驗參賽選手的基本功。有的同學抓不住要點,看起來長篇大論,卻不是流于形式,就是流于拼湊字數(shù)。比賽并不看重論文的長短,相反,還限制論文的長度。這是要引起注意的。
3 調(diào)研的重要性
一項科研活動或設(shè)計,其基本過程應(yīng)該是“首先提出問題,繼而研究問題和理解問題的本質(zhì),進而找到解決問題的方法,最后解決問題”。作為競賽,現(xiàn)在問題已經(jīng)提出來了。那么,如何解決呢?縱觀同學們的答案,其實是五花八門的。應(yīng)該說,有的同學查閱了大量的資料,國內(nèi)的、國外的,對問題進行了仔細的閱讀和理解,這是非常可貴的。但更多的同學對于用戶的需求是不甚了解的,對問題的理解是缺乏深究的,僅憑借自己有限的經(jīng)驗,望文生義,其效果就比較差。物流是一個非常接地氣的學科,因為大家還是學生,談不上什么經(jīng)驗,即使指導老師也是如此,因此也難免會有這樣的問題。雖然在提供的資料中提到了一些問題和現(xiàn)狀,但這是遠遠不夠的,還需要同學們進一步的調(diào)研和實地考察。
很多同學們的設(shè)計成果,看起來都是有板有眼的。從方法論,到理論指導,然后得出結(jié)論和解決方案,最后通過計算機仿真驗證。這其實就是大學里做論文的基本套路。但用于物流規(guī)劃設(shè)計就顯得非常不夠。物流設(shè)計強調(diào)對具體問題提出具有針對性的解決方案,其重點當然是成本的控制和效率的提升,而非僅僅停留在理論層面的探索。但要如何才有針對性,就要進行實地調(diào)研,然后對比分析。以園區(qū)設(shè)計為例,目前的現(xiàn)狀是什么?痛點是什么?業(yè)務(wù)特點是什么?哪些前提是不能改變的,哪些是可以改變的?所有理論,均要與實際相結(jié)合才能解決實際問題。從結(jié)果看,真正能了解具體痛點和需求的同學太少了,泛泛而談,如同隔靴搔癢,又如何能夠給出正確的答案呢?
舉一個例子,許多同學在運用統(tǒng)計學原理對物料發(fā)貨訂單進行分析時,發(fā)現(xiàn)發(fā)貨具有典型的ABC分布特征,進而提出采用分類聚合存儲的基本原理解決存儲問題。這一結(jié)論并沒有錯誤,但同學們在依據(jù)這一原理解決問題時,就犯了想當然的錯誤:沒有從本案例SKU很少,存儲空間較大的實際出發(fā),提出具有針對性的解決方案,如分組存放等,而是止步于理論分析,沒有將分析結(jié)果恰當?shù)膽?yīng)用與實際;又比如有些同學雖然知道如何以最短路徑作為揀選的優(yōu)化目標,卻沒有考慮到在本案例中,并非是通常的人行走揀選,而是車行走揀選,路徑長短并非主要目標,而停靠次數(shù)才是影響裝車效率的關(guān)鍵。這都是因為缺乏認真調(diào)研,想當然的思想占了上風,從而導致理論不能與實踐相結(jié)合的例子。
4 論文的專業(yè)性
一項研究成果,最終往往會以論文的形式呈現(xiàn)出來。這是大學生和老師們最擅長的事情。有些同學就做的很好。從摘要開始,由問題的提出、現(xiàn)狀分析、方法論、解決方案、實例驗證,以及結(jié)論和改進建議,最后還有圖、表,以及參考文獻。但也有一些同學就不能做到這一點。呈現(xiàn)的文件比較隨意,有些用詞看起來華麗,卻往往詞不達意,反而弄巧成拙。一個非常嚴肅的事情是:科技論文要求語言平實無華,形式與內(nèi)容一致,這是最基本的東西。
如何判斷專業(yè)性,對問題理解的全面性是非常重要的。如一個問題的影響因素,不能僅僅將精力放在問題的一個或幾個點上。比如園區(qū)的優(yōu)化設(shè)計這個問題,需要涉及的問題會非常多,如車輛排隊入場問題以及車輛達到問題、進出大門問題、車輛等待裝車和卸車問題、倉儲策略問題、揀選策略和揀選工具問題、路徑優(yōu)化問題、路徑指引問題、任務(wù)調(diào)度問題、缺貨問題、人員問題、訂單安排問題、車輛調(diào)度問題、裝車高峰問題、道路通過能力問題、甚至天氣問題等。絕對不僅僅只是一個儲存策略問題這么簡單。但遺憾的是,很多的同學都將問題僅僅集中在很少的幾個,自然得出的結(jié)論也是不專業(yè)的,有的甚至不能抓住問題的實質(zhì)。
有些同學往往被題目所迷惑,而喪失了全局觀。這是專業(yè)性所面臨的常見問題。我們提出問題的解決方案,不能只看到局部,而是要看整體,要從供應(yīng)鏈的高度去看問題。如在考慮蘇錫常杭地區(qū)適當提升鐵路運輸比例的問題時就是如此,同學們花費了很大精力去研究解決方案、優(yōu)化路線、甚至考慮物流中心的選址等,但卻忽視了問題的前提是:本地區(qū)僅占公司銷售業(yè)務(wù)的10%而已。本應(yīng)從政策、成本、運作、安全性等方面去考慮這一問題,結(jié)果卻跑偏了方向。
有的同學因為專業(yè)的緣故,熱衷于將大量的時間浪費在軟件設(shè)計上,其實是沒有必要的。可能也是目前大學生畢業(yè)設(shè)計中的普遍現(xiàn)象。提出需求是比賽的要求,但提供一項軟件的開發(fā)卻是非常耗時的工作,關(guān)鍵是大量的軟件是沒有價值的。當然,用于展示性質(zhì)的軟件框架也許是必要的,但要求選手在這么短時間內(nèi)完成一套非常適用的軟件開發(fā),本身就沒有可能。
5 如何對待爭議問題
作為一項比賽也好,還是作為一項具體的設(shè)計也好,要盡量避免闖入到是非之中,這是區(qū)別于平時討論問題的。因為一項充滿爭議的技術(shù)或方案,往往不可能讓評委們在短短的幾十分鐘內(nèi)取得一致意見。而學生對于爭議問題的駕馭能力往往又不夠,因此,常常會出現(xiàn)比較尷尬的結(jié)果。
作為競賽,創(chuàng)新點是必要的。但真正的創(chuàng)新要具有很強的可操作性,有成熟的使用案例,并且顯得非常必要。創(chuàng)新離不開對問題的深究,離不開科學的方法,更加離不開發(fā)散性思維。要嚴格區(qū)分創(chuàng)新和引用具有爭議的技術(shù)或方案兩者的不同。創(chuàng)新的東西,會讓人眼前一亮,而不是令人充滿懷疑。
這樣的例子還是不少的。如組裝式集裝箱、管道輸送等,這些技術(shù)看起來就不那么可行,充滿爭議。而創(chuàng)新就不是這樣,如有的同學經(jīng)過認真分析,發(fā)現(xiàn)除影響長江航運價格的種種因素之外,還有季節(jié)因素,這一發(fā)現(xiàn)對于支持其完善運價模型,就起到了與別人不一樣的作用。有的同學看到了題目以外的東西,從而為解決問題提供了更加全面的方法,這是一種典型的創(chuàng)新。
有爭議問題有時會導致非常被動的局面發(fā)生。如有的同學對貨物聯(lián)運問題的解答,不去從經(jīng)濟、環(huán)境、政策、技術(shù)、路線等方面去考慮問題,卻提出管道運輸、集裝箱設(shè)計等充滿爭議的解決方案,其結(jié)果是可想而知的。
6 結(jié)束語
本屆大賽沿用了以往的經(jīng)驗,以實際問題出發(fā),試圖希望同學們將所學理論與實際結(jié)合起來,這是大賽最有價值的地方。從同學們的表現(xiàn),可以看出,部分同學做的很好,尤其是對部分問題的解答,充分體現(xiàn)了理論與實踐結(jié)合的精髓。
理論上,采用SWOT、PEST、波特五力等分析法用于戰(zhàn)略分析;采用EIQ分析、聚類分析等各種數(shù)據(jù)分析法對企業(yè)數(shù)據(jù)進行分析,從而找出規(guī)律,進而采取相應(yīng)的應(yīng)對方法;采用遺傳算法、蟻群算法等眾多算法對路線進行優(yōu)化計算;采用Flexsim等軟件和系統(tǒng)對設(shè)計模型進行仿真。所有這些工具的應(yīng)用,都在說明一件事情:即我們下一代的物流人才,已經(jīng)進入到理性分析階段,與上一代摸著石頭過河已不可同日而語,這正是物流的希望所在。雖然學生們顯得有些稚嫩,但假以時日,必將大有作為。
理論與實踐結(jié)合,不是靠簡單的說教就可以完成。而是必須去實際體驗,去仔細揣摩,去反復試驗,有些甚至要反復試錯,才能真正達到目的。既然是實踐,就要親身體會,飯菜要自己品嘗才知道真正的滋味,游泳要自己下水才能學會。老師的教導,同行的經(jīng)驗,雖然非常重要,但那都是別人的體會,甚至只能歸入到理論層面,完全不能替代自身的實踐。這個道理應(yīng)該是非常簡單的。
學會如何查找資料和分析問題、學會如何全面的看問題、學會邏輯思維和發(fā)散思維、學會理論與實際的結(jié)合,這是大學期間要學到的基本知識。具備了這些基本知識,未來有些實際問題即使是第一次遇到,也就不會慌張畏難。如果理論不能與實際緊密相結(jié)合,雖然可以夸夸其談,但卻不能解決實際問題,這樣即使書讀的再多,其用途也是有限的。
# 附錄 #
所謂SWOT,是指(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)4個單詞的縮寫。
所謂PEST,是指政治(Politics)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Society)、技術(shù)(Technology)4個單詞的縮寫。
所謂波特五力分別是:供應(yīng)商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
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